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Anforderung

Die einfachste und verständlichste Grundlage, der Ursprung eines Projektes, einer Idee oder Ihrer Vision ist die Anforderung. Textuell formuliert oder graphisch dargestellt, abstrahiert, abgestimmt oder auch im Fließtext skizzierend, sind Anforderungen omnipräsente Artefakte, die von der ersten Idee bis zum Go-Live, ein immer tragendes Gerüst des Entstehungsprozesses darstellen. Die Sicherstellung der Qualität einer jeden Anforderung, die damit verbundene Eindeutigkeit ihrer Aussage und der inhaltlichen Überschneidungsfreiheit, ist eine Grundvoraussetzung für solides Projektmanagement.

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Anforderungsmanagement

Ungeachtet der Qualität der Einzelanforderung sinken Nutzen, Aussagekraft und Wahrheitsgehalt kontinuierlich im Projektverlauf. Erst der konsequente und fortwährende Abgleich mit dem Realisierungsstatus, neuen Wünschen und Ideen sowie Anforderungsänderungen während aller Projektphasen ermöglichen den Werterhalt der Anforderungen als Umsetzungsbasis und über das Projektende hinaus.

Ebera Consulting

Als zertifizierter Anforderungsmanager (CPRE) sorge ich unabhängig von der umzusetzenden Fachthematik für eine konsequente, lückenlose und qualitativ hochwertige Anforderungsaufnahme und –dokumentation. Das Vorgehen ist grundsätzlich transparent, geplant und mit dem Kunden abgestimmt. Im Rahmen des Anforderungsmanagements wird die Nachvollziehbarkeit jeder einzelnen Anforderung sichergestellt und öffentlich zugänglich gemacht, sofern eine Tool-Unterstützung seitens des Kunden sichergestellt wird. Ich setze mich dafür ein, dass Anforderungen über Anwendungssoftware dokumentiert werden, die eine Nachverfolgung mittels Versionierung und Verlinkung erlauben.